Supervision-Unternehmensberatung:

Der Sparringspartner für kollegiale Beratung, Ideentransfer und gemeinsamen Erfolg

Unsere Kunden sind hauptsächlich Mittelständler und Gesellschafter / Investoren aus allen Branchen. Und so vielseitig wie unsere Kunden sind Ihre Anforderungen und Aufgabenstellungen. Erfolgreiche und  praxiserprobte Lösungen lassen sich oftmals mit geringem Aufwand übertragen. Nicht selten befruchten sich unsere Kunden auch gegenseitig, entstehen Innovationstransfers, Synergien und ein bilateraler Leistungsaustausch.

Detaillierte Angaben über Beratungskunden werden Sie hier jedoch nicht finden. Entsprechend unseren Grundsätzen werden wir alle Informationen über unsere Kunden und den Umfang der jeweiligen Beratung sowie die hierbei erzielten Erfolge strikt vertraulich behandeln.

Wir besprechen jedoch gerne mit Ihnen persönlich passende Referenzprojekte die zu Ihrer individuellen Aufgabenstellung passen . Hier können wir denn auch gerne  nach Rücksprache mit unseren Kunden Kontakte herstellen.

Projekte der jüngsten Vergangenheit:

Strategieberatung in mittelgroßer Kapitalgesellschaft

Förderberatung / Erlangeung von Fördermitteln für Technologieprojekte

Planung, Realisierung und Begleitung Start-Up Unternehmen bis zur formwechselnden Umwandlung in eine Aktiengesellschaft

Begleitung bei Gesellschafterwechsel (incl.Unternehmensbewertung diverser verbundener Kapitalgesellschaften)

Einführung Risikomanagementsystem / mittelgroße Aktiengesellschaft: Beispiel Riskmanagement

Erschließung Onlinemärkte für KMU: Etablierung von Online-shops mit Werbekonzeption  Beispiel Nischenmarkt  Beispiel Werbebanner

Einführung einer detaillierten Liquiditätsplanung in mittelständische Kapitalgesellschaft nebst Finanzierungsoptimierung und Bankbegleitung

Controlling-Einführung nebst Managementreportsystem in KMU

Begleitung bei Recherche und Auswahl eines geeigneten ERP- (PPS) Systems für mittelständischen Fertigungsbetrieb bis zur Implementierung

Organisationsentwicklung, Wirtschaftlichkeitsberatung sowie Einführung einer Produktionssteuerung

Planung und Realisation Auffanglösung / Übertragende Sanierung eines mittelständisches Traditionsunternehmen

M & A Projekte  unterschiedlicher Größenordnung

und vieles mehr